1
一個核心 理念
深入貫徹一個核心理念：打造24小時素面迎檢觀摩工地，提升業(yè)主持續(xù)滿意的服務能力
3
三個底線
杜絕生產(chǎn)安全責任事故、杜絕嚴重質(zhì)量問題和質(zhì)量事故、杜絕環(huán)境失信事件。
3
三化管理
堅決執(zhí)行標準化、清單化、模塊化“三化管理”
3
三大建造
全面實現(xiàn)高效建造、精益建造、智慧建造“三大建造”，積極推進低碳建造
9
九個著 力點
加強工程總承包能力建設 加強六項過程策劃管理 加強全面覆蓋檢查深度 加強進度風險前置管控 提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力 加強質(zhì)量一次成優(yōu)管理 提升安全風險防范能力 加強網(wǎng)格化數(shù)據(jù)化應用 提升分包分供管控能力
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